Zastosowanie metody superwizji pracy socjalnej w ośrodku pomocy społecznej - SZKOLENIE NA ZLECENIE

• Pracownicy socjalni
• Osoby zainteresowane tematyką superwizji w pracy OPS

• Zapoznanie uczetników z teoretycznymi aspektami superwizjii w pracy socjalnej
• Wzajemna wymiana doświadczeń w celu znalezienia najlepszych rozwiązań i podniesienia jakości pracy z klientem

DZIEŃ I

1. Ustalenie zasad obowiązujących w trakcie szkolenia, integracja uczestników oraz zebranie ich oczekiwań.
2. Superwizja w pracy socjalnej – zdefiniowanie podstawowych pojęć.
3. Podstawowe cechy i rodzaje superwizji.
4. Cele i zakres superwizji pracy socjalnej.
5. Cele i płaszczyzny konsultacji. Różnice między konsultacją a superwizją.
6. Podstawowe kroki w procesie superwizji indywidualnej.
7. Podstawowe kroki w superwizji grupowej.
8. Trudności w relacji między superwizorem a superwizowanymi.
9. Co oznacza prowadzenie superwizji w zespole pracowników socjalnych? (ćwiczenia – zastosowanie metody „ drzewo pojęć '').
10. Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia.

DZIEŃ II

1. Jakie są możliwości oraz ograniczenia w ośrodku pomocy społecznej dla wprowadzenia superwizji pracy socjalnej (praca w grupach zadaniowych).
2. Role pracownika w zespole w którym prowadzona jest superwizja.
3. Role kierownika w zespole pracowniczym.
4. Problemy w porozumiewaniu się w zespole zadaniowymi ich wpływ na proces superwizji - charakterystyka konfliktu, klucze dobrej komunikacji. Działania podejmowane przez ludzi w sytuacji konfliktu.
5. Sformułuj komunikat „ od siebie '' (ćwiczenia).
6. Komunikacja niewerbalna. Aktywne słuchanie. Rola uczuć w procesie porozumiewania się.
7. Co oznacza – podnieść skuteczność pracy zespołu zadaniowego poprzez prowadzenie superwizji? (ćwiczenia – zastosowanie metody „ fotojęzyka '').
8. Wypracowanie zasad wprowadzenia metody superwizji w pracy ośrodków pomocy społecznej, których uczestnicy biorą udział w szkoleniu (ćwiczenia – praca w grupach zadaniowych).
9. Przeprowadzenie superwizji grupowej (ćwiczenia - metoda sytuacyjna).
10. Zakończenie szkolenia – podsumowanie i zebranie od uczestników oceny szkolenia.

Przedstawiony program jest jedynie naszą propozycją, dlatego może być dostosowany do indywidualnych potrzeb oraz oczekiwań Klienta.

Doświadczony wykładowca i trener. Praktyk z zakresu tworzenia kontraktów socjalnych, współautorka opracowanego na zlecenie MPiPS „Przewodnika po kontrakcie socjalnym”, a także autorka strategii rozwiązywania problemów społecznych dla wybranych powiatów i gmin. Współpracuje z Regionalnymi Ośrodkami Polityki Społecznej, PCPR oraz wieloma Ośrodkami Pomocy Społecznej.

• Cena przeszkolenia GRUPY UCZESTNIKÓW dla danej placówki ustalana jest INDYWIDUALNIE.
• Usługa szkoleniowa realizowana jest zgodnie z wytycznymi Klienta, który określa ramy czasowe, termin oraz miejsce realizacji. W związku z powyższym ostateczna kalkulacja cenowa uzależniona jest od ilości osób, miejsca przeprowadzenia szkolenia oraz indywidualnych życzeń Klienta.