Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w środowisku pracy - Omówienie nowelizacji przepisów ustawy z dnia 19 czerwca 2026 r. - SZKOLENIE NA ZLECENIE

• Szkolenie skierowane jest do kadry menadżerskiej wyższego i średniego szczebla, przedstawicieli działów HR, kadry, członków komisji antymobbingowych.

• Zapoznanie słuchaczy z prawnymi i psychologicznymi zasadami przeciwdziałania mobbingowi, tworzenia procedur antymobbingowych, skutecznej kontroli zachowań dyskryminacyjnych i naruszających godność osobistą. Omówienie zasad komunikacji antymobbingowej. Nabycie przez uczestników umiejętności definiowania, interpretowania zachowań mobbingowych oraz przeciwdziałania im.

• Definicje mobbingu, dyskryminacji i przestrzegania zasad współżycia społecznego – aspekty prawne i psychologiczne, różnice na gruncie przepisów Kodeksu pracy i Kodeksu cywilnego, z uwzględnieniem przepisów nowelizujących
• Psychologiczne i prawne przykłady mobbingu i dyskryminacji – różnice i przykłady
• Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi nałożony na pracodawcę – sposoby realizacji przepisów Kodeksu pracy i ranga wewnętrznych procedur antymobbingowych w interpretacjach sądów instancyjnych i Sądu Najwyższego (SN) oraz nowego obowiązku związanego z aktualizacją postanowień regulaminu pracy w tym zakresie
• Różnicowanie mobbingu, dyskryminacji, molestowania oraz naruszenia zasad współżycia społecznego – przykłady
• Cechy mobbingu – ocena długotrwałości i uporczywości działań lub zachowań
• Wzorzec tzw. ofiary rozsądnej – różnice wskazywane w orzecznictwie sądowym – uprawniona krytyka niewykonania lub wadliwego obowiązków służbowych, a krytyka personalna pracownika – zasady konstruktywnej krytyki – omówienie
• Zachowania i działania nienoszące znamion mobbingu i dyskryminacji, konflikty incydentalne, nadinterpretacja pojęcia mobbingu  – przykłady, analiza kazusów przedsądowych i sądowych
• Orzecznictwo sądowe w zakresie spraw o mobbing i dyskryminację – analiza i praktyczne zastosowanie
• Konsekwencje dla mobbera – zasady odpowiedzialności porządkowej oraz konsekwencje bezpośrednie dla sprawcy wynikające z nowelizacji przepisów Kodeksu pracy
• Zwalczanie zachowań mobbingowych – organizacja szkoleń, polityka antymobbingowa, komisja antymobbingowa, mediacje i polubowne rozwiązywanie sporów oraz konfliktów między pracownikami – zasady postępowania, rekomendowanie rozwiązania
• Obowiązki i uprawnienia pracowników, osób kierujących pracownikami oraz pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i równego traktowania w zatrudnieniu – wymogi prawne i dobre praktyki
• Przeciwdziałanie dyskryminacji ze względu na płeć i wiek oraz wyłączenie tych zasad przewidziane w przepisach Kodeksu pracy – omówienie. Obowiązki pracodawcy w zakresie równego traktowania w zatrudnieniu. Definicja molestowania jako podrodzaju dyskryminacji oraz omówienie metod przeciwdziałania pojawieniu się ryzyka działań lub zachowań noszących znamiona molestowania oraz reakcji stron
• Wytyczne UE w zakresie wspierania różnorodności i tolerancji w miejscu pracy – omówienie zasady DEI
• Przeciwdziałanie dyskryminacji w procesie rekrutacji ze względu na płeć oraz w zakresie płacowym – omówienie nowelizacji przepisów Kodeksu pracy obowiązującej od 24 grudnia 2025 r.
• Wyrażenie sprzeciwu na zachowania i działania niepożądane jako forma należytej reakcji - przykłady
• Czym różni się krytyczna ocena pracownika lub współpracownika od obiektywnej i usprawiedliwionej oceny jego pracy – omówienie orzecznictwa SN w świetle przepisów
• Zmiany w przepisach prawa pracy obwiązujące od 7 września 2019 r. w zakresie regulacji dotyczących mobbingu i dyskryminacji – omówienie, nowe zastosowanie w kontekście tzw. otwartego katalogu przejawów nierównego traktowania w zatrudnieniu
• Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa – tryb postępowania i rekomendacje Komisji Antymobbingowej dla pracodawcy – omówienie sposobów rozwiązania konfliktu mobbingowego, wysłuchiwania stron i świadków, sporządzania protokołów z posiedzeń, instrumentów prawnych stosowanych w zawartych rekomendacjach i ich realizacji, rola rzecznika zaufania, zasady poufności, obiektywności i ochrony danych osobowych przez członków Komisji
• Mity, fakty i stereotypy o „sprawcach” i „ofiarach” mobbingu – przykłady mobbingu pionowego, poziomego oraz wstępującego
• Omówienie nowelizacji przepisów Kodeksu pracy i Kodeksu postępowania cywilnego tj. ustawy z dnia 19 czerwca 2026 roku w zakresie zmian dotyczących mobbingu oraz dyskryminacji: nowa definicje mobbingu i dyskryminacji, rozszerzenie katalogu obowiązków pracodawcy oraz możliwości zwolnienia go z odpowiedzialności za mobbing przez przeniesienie odpowiedzialności na faktycznego sprawcę, sprecyzowanie obowiązku stałego i aktywnego przeciwdziałania mobbingowi, omówienie katalogu przykładów mobbingu zawartych w Kodeksie pracy i przesłanek uporczywości działań, ustalenie zasad przeciwdziałania mobbingowi w regulaminie pracy, nowe zasady dotyczące roszczeń o odszkodowanie lub zadośćuczynienie za mobbing, wymóg aktualizacji postanowień Procedury Antymobbingowej, nowe zasady dotyczące przeciwdziałania dyskryminacji
• Psychologiczne aspekty przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Prewencja i rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy  - komunikacja antymobbingowa i antydyskryminacyjna – komunikaty TY i JA, parafrazowanie, odzwierciedlanie, metoda FUKO – omówienie sposobów poprawnej komunikacji  - przykłady i ćwiczenia moderowane przez prowadzącego szkolenie.

Uczestnicy szkolenia otrzymają wzór polityki antymobbingowej uwzględniającej nowelizację przepisów Kodeksu pracy.

Forma prowadzenia szkolenia: wykład, analiza przepisów i praktycznego stosowania orzecznictwa sądowego, analiza przypadków, przegląd postanowień wzorcowych procedur antymobbingowych, ćwiczenia w zakresie komunikacji antymobbingowej i antydyskryminacyjnej

Przedstawiony program jest jedynie naszą propozycją, dlatego może być dostosowany do indywidualnych potrzeb oraz oczekiwań Klienta.

Specjalista psychologii pracy i zbiorowego prawa pracy, mediator i negocjator, wykładowca akademicki. Były pracownik Państwowej Inspekcji Pracy, od kilkunastu lat stały trener Ośrodka Szkolenia Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu. Specjalizuje się głównie w szkoleniach dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu, uprawnień związków zawodowych, negocjacji i mediacji oraz rozwiązywania konfliktów w obszarze zbiorowych warunków pracy i płacy. Tworzy regulaminy wewnątrzzakładowe, w tym politykę antymobbingową, którą skutecznie wprowadził w kilkuset firmach. Jest negocjatorem w sporach zbiorowych prowadzonych w kluczowych firmach w kraju m.in. Jeronimo Martins Polska S.A. oraz Amazon Fulfillment Poland Sp. z o.o. Autor licznych wywiadów w krajowych mediach (głównie Dziennik Gazeta Prawna oraz TVN 24 bis) poświęconych warunkom świadczenia pracy oraz zagrożeniom psychospołecznym. W swoim dorobku naukowym ma prawie 100 krajowych i wydanych za granicą artykułów, książek i praktycznych poradników, a wśród nich wydawnictwa pionierskie np.: Pokonać stres: poradnik radzenia sobie ze stresem dla członków organizacji związkowych i pracowników zatrudnionych w sektorze banków, handlu i ubezpieczeń, Warszawa: Friedrich-Ebert-Stiftung, Mediacje pracownicze: poradnik dla pracowników, pracodawców i związków zawodowych, Warszawa: Stowarzyszenie Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, 2015, czy pierwszego w Polsce poradnika dotyczącego oceny ryzyka zawodowego w zakresie czynników psychospołecznych wydanego przez Główny Inspektorat Pracy pt. Ocena ryzyka zawodowego - czynniki psychospołeczne. Na stałe współpracuje z czasopismem branżowym Promotor BHP.

• Usługa szkoleniowa realizowana jest zgodnie z wytycznymi Klienta, który określa ramy czasowe, termin oraz miejsce realizacji. W związku z powyższym ostateczna kalkulacja cenowa uzależniona jest od ilości osób, miejsca przeprowadzenia szkolenia oraz indywidualnych życzeń Klienta.