Kontrola zarządcza w ośrodku pomocy społecznej - SZKOLENIE NA ZLECENIE

• Osoby odpowiedzialne za realizację obowiązku zaprojektowania i wdrożenia systemu kontroli zarządczej
• Dyrektorzy oraz pracownicy Ośrodków, którym powierzono zadania w zakresie kontroli zarządczej
• Pracownicy odpowiedzialni merytorycznie, główni księgowi itp.

• Doskonalenie kompetencji pracowników OPS zobowiązanych do wprowadzenia kontroli zarządczej
• Stworzenie narzędzi ułatwiających sporządzanie procedur kontroli zarządczej
• Poznanie zasad i technik pracy osoby odpowiedzialnej za kontrolowanie wewnętrzne.

1. Dokumenty dotyczące kontroli zarządczej jakie muszą obowiązywać w OPS – przykładowy zestaw procedur kontroli zarządczej w Ośrodku.
2. Obszary, cele i zadania dla kontroli zarządczej w zakresie pomocy społecznej.
3. Definiowanie wskaźników niezbędnych do prowadzenia kontroli zarządczej w OPS.
4. Rola i znaczenie systemu zarządzania ryzykiem w funkcjonowaniu kontroli zarządczej w OPS - mapowanie ryzyka, jak wygląda prawidłowo przeprowadzona analiza ryzyka dla zadań z zakresu pomocy społecznej.
5. Omówienie dokumentów jakie posiada placówka w ramach kontroli zarządczej – ćwiczenia polegające na poprawie i korekcie błędów, propozycje usprawnienia procedur.

Przedstawiony program jest jedynie naszą propozycją, dlatego może być dostosowany do indywidualnych potrzeb oraz oczekiwań Klienta.

Absolwentka Wydziału Prawa, Administracji i Ekonomii we Wrocławiu, wieloletni trener szkoleń prowadzonych dla administracji publicznej, do 2013 pracownik RIO we Wrocławiu.

• Cena przeszkolenia GRUPY UCZESTNIKÓW dla danej placówki ustalana jest INDYWIDUALNIE.
• Usługa szkoleniowa realizowana jest zgodnie z wytycznymi Klienta, który określa ramy czasowe, termin oraz miejsce realizacji. W związku z powyższym ostateczna kalkulacja cenowa uzależniona jest od ilości osób, miejsca przeprowadzenia szkolenia oraz indywidualnych życzeń Klienta.