Dokumentacja do ustawy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa w podmiotach samorządowych - szkoły, przedszkola, żłobki, ośrodki kultury, domy pomocy społecznej
- Przedstawiciele samorządowych: żłobków; przedszkoli; szkół i zespołów szkolno-przedszkolnych; centrów, ośrodków i domów kultury; domów pomocy społecznej.
- W szkoleniu mogą uczestniczyć w szczególności:
- dyrektorzy i zastępcy oraz kierownicy jednostek
- sekretarze i pracownicy administracyjni
- osoby odpowiedzialne za systemy informatyczne
- pracownicy centrów usług wspólnych
- inspektorzy ochrony danych
- osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo informacji
- osoby wyznaczone do kontaktów w ramach krajowego systemu cyberbezpieczeństwa
- pracownicy przygotowujący procedury, zarządzenia i dokumentację kontrolną.
Przygotowanie uczestników do samodzielnego uporządkowania i uzupełnienia dokumentacji bezpieczeństwa informacji w taki sposób, aby:
- wykorzystać dokumenty posiadane na potrzeby KRI
- zidentyfikować dokumenty przydatne również na potrzeby KSC
- przeprowadzić uproszczoną analizę braków
- określić, które dokumenty należy: pozostawić, zaktualizować, rozszerzyć, połączyć, opracować od początku
- przygotować plan osiągnięcia zgodności z wymaganiami KSC
- zapewnić dokumenty i rejestry potwierdzające, że procedury są rzeczywiście wykonywane.
Moduł 1. Obowiązki samorządowego podmiotu publicznego w KSC
- Status samorządowego podmiotu publicznego jako podmiotu ważnego.
- Różnica między podmiotem ważnym a podmiotem kluczowym.
- Obowiązki wynikające z:
- art. 8 KSC
- załącznika nr 4 do ustawy
- art. 9–14 KSC
- rozporządzenia KRI. - Znaczenie art. 8 ust. 3 KSC dla podmiotu ważnego będącego podmiotem publicznym.
- Odpowiedzialność dyrektora lub kierownika jednostki.
- Rola urzędu gminy, miasta lub powiatu.
- Rola centrum usług wspólnych.
- Możliwość powierzenia części zadań dostawcy zewnętrznemu.
- Dlaczego powierzenie zadania nie przenosi całej odpowiedzialności kierownika.
- Dokumentacja jako element praktycznie działającego SZBI, a nie wyłącznie zbiór procedur.
Moduł 2. Co można wykorzystać z dokumentacji KRI
- Inwentaryzacja dokumentacji posiadanej przez jednostkę.
- Identyfikowanie dokumentów:
- aktualnych
- nieaktualnych
- formalnie obowiązujących, ale niestosowanych
- stosowanych, ale niezatwierdzonych
- dublujących inne regulacje
- przygotowanych wyłącznie na potrzeby kontroli. - Dokumenty KRI, które zazwyczaj można wykorzystać:
- polityka bezpieczeństwa informacji
- instrukcja zarządzania systemami
- analiza ryzyka
- rejestr sprzętu i oprogramowania
- zasady zarządzania uprawnieniami
- procedura tworzenia kopii zapasowych
- procedura zgłaszania incydentów
- zasady pracy zdalnej
- zasady korzystania z urządzeń mobilnych
- procedura aktualizacji oprogramowania
- zasady współpracy z serwisem IT
- dokumentacja audytów KRI. - Dokumenty RODO, które mogą wspierać realizację KSC:
- rejestr czynności przetwarzania
- analiza ryzyka
- procedura naruszeń ochrony danych
- upoważnienia
- umowy powierzenia
- zasady retencji i usuwania danych. - Różnica pomiędzy dokumentem a dowodem jego stosowania.
- Jak nie powielać tych samych zasad w kilku procedurach.
Moduł 3. Analiza luk KRI–KSC i projekt docelowej dokumentacji
- Jak przeprowadzić uproszczoną analizę luk.
- Kategorie oceny:
- wymaganie spełnione
- wymaganie częściowo spełnione
- dokument istnieje, ale nie jest stosowany
- brak dokumentu
- brak zabezpieczenia
- brak dowodu wykonania. - Typowe elementy wspólne dla KRI i KSC:
- analiza ryzyka
- inwentaryzacja aktywów
- zarządzanie uprawnieniami
- aktualizacje
- kopie zapasowe
- szkolenia
- zgłaszanie incydentów
- bezpieczeństwo dostawców
- logowanie zdarzeń
- audyt wewnętrzny. - Typowe braki w dokumentacji małych jednostek:
- brak określenia zakresu SZBI
- brak wykazu zadań i usług wspieranych przez systemy
- brak właścicieli systemów i ryzyka
- brak rejestru dostawców ICT
- brak zasad zarządzania podatnościami
- brak procedury monitorowania
- brak formalnych zasad ciągłości działania
- brak planu odtworzenia
- brak klasyfikacji incydentów
- brak zasad współpracy z CSIRT
- brak dokumentowania testów
- brak podziału odpowiedzialności z CUW albo urzędem. - Ustalenie minimalnego, racjonalnego zestawu dokumentów.
- Dokumentacja normatywna i operacyjna.
Moduł 4. Zakres SZBI, systemy, aktywa i ocena ryzyka
- Ustalenie zakresu SZBI.
- Identyfikacja zadań publicznych realizowanych przez jednostkę.
- Powiązanie:
- zadania publicznego
- procesu
- informacji
- systemu
- sprzętu
- dostawcy
- osoby odpowiedzialnej. - Rejestr systemów informacyjnych.
- Rejestr aktywów.
- Klasyfikacja informacji.
- Systemy własne, zewnętrzne i współdzielone.
- Systemy dostarczane przez inny podmiot publiczny.
- Podstawy szacowania ryzyka.
- Identyfikowanie:
- zagrożeń
- podatności
- prawdopodobieństwa
- skutków
- istniejących zabezpieczeń. - Postępowanie z ryzykiem.
- Zatwierdzenie i akceptacja ryzyka przez kierownika.
Przykładowe aktywa i systemy:
Żłobek i przedszkole
- system obsługi opłat
- system zapisów
- dokumentacja dzieci i rodziców
- monitoring wizyjny
- poczta elektroniczna
- komputery administracji
- urządzenia wykorzystywane przez nauczycieli lub opiekunów.
Szkoła
- dziennik elektroniczny
- system informacji oświatowej
- system rekrutacji
- infrastruktura sieciowa
- pracownie komputerowe
- system egzaminacyjny
- system finansowo-kadrowy
- poczta elektroniczna
- strony internetowe i BIP.
Centrum kultury
- system sprzedaży i rezerwacji biletów
- system zapisów na zajęcia
- baza uczestników
- system księgowy
- strona internetowa
- media społecznościowe
- system kontroli dostępu
- monitoring.
DPS
- system obsługi mieszkańców
- dokumentacja opiekuńcza i medyczna
- system ewidencji leków
- system żywienia
- system finansowo-księgowy
- system kadrowy
- monitoring i kontrola dostępu
- system przywoławczy
- urządzenia personelu.
Ćwiczenie: Przygotowanie uproszczonej karty ryzyka dla wybranego systemu.
Moduł 5. Procedury priorytetowe: incydenty, ciągłość działania i dostawcy
Część A. Zarządzanie incydentami
- Zdarzenie a incydent.
- Cyberzagrożenie i podatność.
- Kanały zgłaszania incydentów przez pracowników.
- Osoby odpowiedzialne za przyjęcie zgłoszenia.
- Klasyfikacja i eskalacja.
- Współpraca z obsługą IT.
- Współpraca z właściwym CSIRT.
- Zabezpieczanie informacji o incydencie.
- Rejestr incydentów.
- Powiązanie incydentu KSC z naruszeniem ochrony danych osobowych.
Część B. Ciągłość działania
- Zadania, które jednostka musi wykonywać mimo awarii.
- Różnica pomiędzy kopią zapasową a planem ciągłości działania.
- Ustalenie alternatywnego sposobu pracy.
- Kolejność odtwarzania systemów.
- Kontakty awaryjne.
- Testowanie planów.
- Dokumentowanie testów.
Część C. Dostawcy ICT
- Rejestr dostawców.
- Dostawcy krytyczni.
- Dostęp zdalny serwisu.
- Zgłaszanie incydentów przez dostawcę.
- Aktualizacje i usuwanie podatności.
- Kopie zapasowe i odtwarzanie.
- Podwykonawcy.
- Zakończenie współpracy.
- Podział odpowiedzialności między jednostką, urzędem, CUW i firmą IT.
Ćwiczenie scenariuszowe: Opracowanie sposobu postępowania w przypadku zaszyfrowania komputera administracji i utraty dostępu do wykorzystywanego systemu.
Moduł 6. Docelowy pakiet dokumentacji dla jednostki
Rekomendowany dokument nadrzędny:
- Zarządzenie dyrektora lub kierownika w sprawie ustanowienia SZBI.
- Polityka bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa.
- Zakres SZBI.
- Opis ról i odpowiedzialności.
- Zasady nadzoru nad dokumentacją.
Rekomendowane procedury:
- Procedura zarządzania aktywami.
- Procedura szacowania i obsługi ryzyka.
- Procedura zarządzania dostępem i uprawnieniami.
- Procedura zarządzania incydentami.
- Procedura aktualizacji i podatności.
- Procedura kopii zapasowych i odtwarzania.
- Procedura współpracy z dostawcami ICT.
- Procedura monitorowania i przeglądu logów.
- Zasady pracy zdalnej i korzystania z urządzeń mobilnych.
- Plan ciągłości działania.
- Plan odtworzenia systemów.
- Procedura szkoleń i budowania świadomości.
- Procedura audytu i przeglądu SZBI.
Rekomendowane rejestry i formularze:
- Rejestr zadań i usług.
- Rejestr systemów.
- Rejestr aktywów.
- Rejestr ryzyka.
- Plan postępowania z ryzykiem.
- Rejestr dostawców.
- Rejestr uprawnień.
- Rejestr incydentów.
- Lista kontaktowa.
- Rejestr kopii zapasowych i testów odtworzeniowych.
- Rejestr podatności i aktualizacji.
- Rejestr szkoleń.
- Rejestr audytów, niezgodności i działań korygujących.
- Rejestr przeglądów dokumentacji.
Zasada proporcjonalności
W małej jednostce część procedur można połączyć. Przykładowo jeden dokument może regulować:
- aktualizacje, podatności i zmiany
- kopie zapasowe, odtwarzanie i ciągłość działania
- incydenty KSC i naruszenia ochrony danych
- zarządzanie dostawcami i dostęp serwisowy.
Nie należy jednak łączyć dokumentów w sposób, który utrudnia:
- przypisanie odpowiedzialności
- zrozumienie kolejności czynności
- aktualizowanie procedur
- wykazanie wykonania obowiązku podczas kontroli.
Moduł 7. Plan wdrożenia po szkoleniu
Etap 1. Inwentaryzacja
- zebranie dokumentacji KRI, RODO i IT
- wskazanie dokumentów obowiązujących
- wycofanie nieaktualnych wersji
- ustalenie właścicieli dokumentów.
Etap 2. Analiza zakresu
- wykaz zadań publicznych
- wykaz procesów
- wykaz systemów i informacji
- wykaz dostawców oraz systemów współdzielonych.
Etap 3. Analiza luk
- porównanie dokumentacji z KSC
- wskazanie braków
- ustalenie priorytetów
- przypisanie osób odpowiedzialnych.
Etap 4. Aktualizacja dokumentacji
- aktualizacja polityki bezpieczeństwa
- opracowanie procedur priorytetowych
- przygotowanie rejestrów
- zatwierdzenie dokumentacji przez kierownika.
Etap 5. Wdrożenie
- zapoznanie pracowników
- szkolenia
- uruchomienie rejestrów
- wdrożenie zabezpieczeń
- ustalenie współpracy z CUW, urzędem i dostawcami.
Etap 6. Weryfikacja
- test procedury incydentowej
- test odtworzenia kopii zapasowej
- test ciągłości działania
- audyt wewnętrzny
- przegląd kierowniczy
- plan działań korygujących.
Materiały przekazywane uczestnikom:
- checklista wymagań dla samorządowego podmiotu ważnego
- wzór rejestru posiadanej dokumentacji
- macierz zgodności KRI–KSC
- formularz analizy luk
- wzór zakresu SZBI
- wzór wykazu zadań, procesów i systemów
- wzór rejestru aktywów
- uproszczona metodyka szacowania ryzyka
- wzór rejestru ryzyka
- wzór planu postępowania z ryzykiem
- wzór rejestru dostawców
- wzór kwestionariusza oceny dostawcy
- wzór rejestru incydentów
- karta obsługi incydentu
- wzór listy kontaktowej
- wzór planu ciągłości działania
- karta testu odtworzeniowego
- wzór docelowego spisu dokumentacji
- wzór harmonogramu wdrożenia
- lista dowodów potwierdzających wykonywanie procedur.
Prawnik, audytor wewnętrzny oraz inspektor ochrony danych, posiadający doświadczenie zawodowe zdobyte w administracji publicznej oraz Najwyższej Izbie Kontroli.
Zdał egzamin na audytora wiodącego systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji według normy ISO/IEC 27001. Od 9 lat prowadzi szkolenia z zakresu ochrony danych osobowych, bezpieczeństwa informacji oraz praktycznego stosowania wymagań prawnych i organizacyjnych w jednostkach sektora publicznego. Współpracuje z jednostkami samorządowymi (szkoły, żłobki, domy kultury, ośrodki pomocy społecznej).
Doświadczenie prawnicze, kontrolne i audytowe pozwala mu przedstawiać wymagania dotyczące KRI, KSC i ochrony danych osobowych nie tylko od strony formalnej, lecz także z perspektywy ich rzeczywistego wdrażania, dokumentowania oraz przygotowania jednostki do audytu lub kontroli.
Czas trwania: 8:30 - 14:30
Szkolenie stacjonarne
- Cena od osoby obejmuje:
dydaktykę, materiały szkoleniowe, indywidualne konsultacje, zaświadczenie, serwis kawowy, lunch - Miejsce szkolenia:
Siedziba Przedsiębiorstwa BT, Bielsko-Biała, ul. Inwalidów 2c
Szkolenie online
- Cena od osoby obejmuje:
dostęp do platformy ClickMeeting w czasie realizacji szkolenia z możliwością zadawania pytań poprzez czat z wykładowcą, materiały szkoleniowe - przesłane w dniu szkolenia przed jego rozpoczęciem, zaświadczenie - Warunki techniczne:
komputer, laptop podłączony do stabilnej sieci z szybkim połączeniem internetowym, najnowsza wersja jednej z popularnych obecnie przeglądarek - np. Chrome, Firefox, Opera itp.